L’event #ComunicaMe organitzat per l’empresa twitter.com/Humannova s’ha cel.lebrat avui dia 22/06. Malauradament no hi he pogut assistir, però he recopilat algunes de les frases mes interessants que s’han piulat sobre les Xarxes Socials Corporatives. Aqui les teniu:

Piulada 1: “En menos de 5 años las empresas van a tener una red social propia”
Piulador@victorcamon
Autor: @lluisfont (CEO Zyncro)

Piulada 2: “Una RRSS corporativa engloba microblogging, directorio personas, archivos, grupos trabajo integrado en sistemas corporativos ”
Piulador@victorcamon
Autor: @lluisfont (CEO Zyncro)

Piulada 3: “Redes sociales corporativas = conectar ideas y personas”
Piulador: @lluisfont
Autor: Virginio Gallardo

Piulada 4: “Nueva unidad organizativa: la comunidad”
Piulador: @hbatalla

Piulada 5: “Liberar el talento y la inteligencia organizativa”
Piulador: @yolandaibz

Piulada 6: “Las redes sociales las forman personas. Y para que trabajen bien hay que liberar su talento”
Piulador: @yolandaibz & @davidboix
Autor:  @virginiog

Piulada 7: “La tecnologia al servicio de la comunidad”
Piulador: @yolandaibz
Autor:  @virginiog

Piulada 8: ” La organizaciones tienen miedo a perder el control de lo que se dice en las redes sociales corporativa”
Piulador: @lluisfont (CEO Zyncro)
Autor:   @aliciapomares

Piulada 8: ” Només s’aconseguirà l’èxit d’una xarxa social dins l’empresa si se’n canvien els hàbits”
Piulador: @pcorominas
Autor:   @aliciapomares

Piulada 9: ” Compartir conocimientos e ideas permite que una red social se potencie”
Piulador: @atmosferia
Autor:   @aliciapomares

Piulada 10: ” Una de las funciones del Community Manager es saber canalizar la información y dar respuesta. No censurar”
Piulador: @albertmoren
Autor:   @aliciapomares

Piulada 11: ” La involucraron de las personas de una comunidad es base del éxito de su diseño”
Piulador: @virginiog
Autor@apomares

Piulada 12
: “Tener multiples nuevos canales nos puede hacer mucho mas productivos”
Piulador: @kpitalk
Autor@pfcarrelo

Piulada 13
: Reducción de costes en llamadas telefónicas gracias a las redes internas
Piulador: @apomares
Autor: @lluisfont

Piulada 14
: ” la gestión de proyectos va a cambiar, la mayoría de e.mails que recibimos y enviamos no son necesarios, se reducen”
Piulador: @maricarmenmar
Autor: @lluisfont

Piulada 15
: ” El reto de comunicacion empresarial es cambiar las intranets unidireccionales por intranets sociales”
Piulador: @virginiog
Autor: @lluisfont

Piulada 16
: “El coste de una red social corporativa es muchísimo más bajo que el beneficio que se le puede sacar”
Piulador: @rafamerino

Piulada 17
:”Una intranet corporativa que permita comunicación fluida puede llegar a reducir hasta un 40% de emails”
Piulador: @rafamerino

Piulada 18
:10 errores a evitar al implantar redes

10 errores a evitar al implantar redes

Piulador: @didaclee
Autor: @lluisfont
Teniu mes idees?

Day by day we have new tools in the market that aim to foster communication within companies. Defining a Social Media company strategy is something that ones need to meditate a bit.  A wise movement in a company is first internally deploy our social strategy and then, going external. Socializing externally clearly needs first to understand how to proper use these tools and get used to them, understanding its perils and its advantages. Socializing externally is not only a matter of our marketing department.

Social media tools allow us to create discussion threads aka Activity Streams. So instead of sending emails to many people asking for a particular issue, these tools allow us to initiate an activity stream as we do in Facebook and notify the relevant people. Each person involved can then participate in the thread by inserting his comments. The conversation is maintained always in one place, ordered so it is very easy to follow.

Actions on Activity Streams

  • create
  • make it public or private
  • subscribe, unsubscribe
  • associate any media you may have
  • Receive digest emails on the topics you are subscribed
  • search

At the end, we are making all public information available to all the employees so they can use it for their daily jobs. Follow-up on topics is much easier than do it in an unsorted email inboxes. How many emails do you have lost somewhere awaiting for an action on your side?.

Here you have some tools that can help your company internal social strategy:
Yammer – twitter like tool for organizations – cloud computing
Zyncro – www.zyncro.com – a microbloging platform for document collaboration, send, share & synchronize at an Enterprise-level Security and Control. – cloud computing
SocialCast – www.socialcast.com – Socialcast Mobile Applications give you access to your community anywhere, any time. Stay in touch with your team, post questions and ideas from the road, and search the entire network for anywhere-access to timely information.

And last but not least, by fostering the communication within the company, you will indubtabely bring innovation in your company. By ‘giving voice’ to the employees, you will discover new ways to do things and discover as well talent!

And now, once your organization is mature enough with the social media tools, let’s go external. Your customers and providers can also help you in innovation!

What is your company’s social strategy?

Últimamente cada vez se habla más de socializar o no. Hay muchos detractores pero también gente que lo ve como inevitable.

Hagamos un poco de historia de la productividad de los empleados.

Años 70: El jefe estaba receloso cuando los empleados iban al baño

Años 80: Lo estaba si los empleados utilizaban en demasia el teléfono

Años 90: Ahora, le inquietaba si utilizabamos el email

Años 2000: “Se pasa el día navegando!”´

Decada 2010: Facebook? Twitter??

El telefono, el email, Internet, cosas que ahora vemos como herramientas habituales y nadie duda de su utilidad para aumentar la productividad. ¿Seguirán Twitter y Facebook el mismo camino? Sin duda.

Las cosas ocurren cada vez más rápido en nuestro entorno y o bien estas, o no estas. Aquellas empresas que no duden de entrar en la rueda, tendrán alguna posibilidad de sobrevivir. Aquellas que no lo hagan, lo tendrán muy dificil. Pero veamos algunos argumentos que oigo para no socializar las empresas:

  1. Privacidad de datos: Los empleados quizás publicarán datos que no se deberian publicar por confidencialidad
    Evidentemente este es un riesgo que debe mitigarse con una formación adecuada, pero más riesgo es para la empresa no evolucionar a la velocidad adecuada que te permiten las redes sociales corporativas
  2. Guerras de comerciales y ventas: Si alguién publica “mi” oportunidad, quizás otro me la quita!!
    Aunque parezca mentira, si, es un problema real. Pero esta mas ligado a la operativa comercial y de vendas que a la red social en si. Si la empresa tiene una estrategia localista y personalista, en lugar de creación de equipo y beneficios globales, las redes sociales crearan más polémica en tus empleados.
  3. Pero los datos estarán en la nube….
    Cierto, si bien con presupuesto, se pueden crear nubes privadas locales. En cualquier caso, recuerdo una reunión con el director de seguridad de una empresa cutting edge en SaaS (Software as a Service) donde me decia que el presupuesto total que dedicaban en asegurar la seguridad de los datos era de un 20% del total de la inversión de la empresa, con todo tipo de medidas de seguridad. La pregunta es: tu, cuanto inviertes? que medidas tomas? Quizás lo más seguro es fiar nuestros datos a gente que sabe lo que hacer con ellos….

Cita: “Las redes sociales simplemente han reflejado nuestro compartimiento social a nivel online”, Renan Ruber de TripAdvisor
-> ¿Podemos ir contracorriente?

Las redes sociales nos permiten capturar, reflexionar y actuar al instant…….. para lo bueno y para lo malo…..

Espero vuestros comentarios y sobretodo, experiencias.

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